+20 años en hostelería real. De fregar platos a gestionar operaciones de 50M€. Hoy transformo restaurantes que facturan pero no ganan en negocios rentables y controlados.
Soy José Manuel González González, Chema González. No aprendí hostelería en un despacho: la aprendí con las manos mojadas. Ese origen de trinchera es lo que me permite entrar en cualquier restaurante y saber, en menos de una hora, dónde sangra dinero.
Pasé 13 años en Alsea (Starbucks, Burger King, Vips), dirigí +200 locales en Compañía del Trópico con 50M€ de facturación, lideré la transformación F&B de WAH Show (+800 cubiertos/noche) y como COO de Grupo Barbillón pasé la red de 9 a 17 locales con +62% de beneficio bruto en 2 años y 8 meses.
Hoy dirijo el negocio de Starlite Universe (Grupo Starlite, +315M€ de impacto anual) y lidero mi consultora El Método 360, donde aplico más de 20 años de experiencia real para profesionalizar la hostelería española.
Sistema de intervención de 12 semanas que actúa sobre los 5 pilares vitales de tu negocio hostelero. No teoría: implementación real, en tu restaurante, con tu equipo.
P&L, food cost, labor cost, punto de equilibrio, pricing
Procesos, estándares, compras, logística, calidad
Carta, escandallos, fichas técnicas, ingeniería de menú
Estructura, formación, liderazgo, protocolos, retención
Presencia digital, reputación, captación, ticket medio
Una trayectoria construida desde la operativa real. Cada etapa con resultados documentados y medibles.
Director de Negocio. Grupo Starlite: Occident (Marbella), Madrid (IFEMA), Beach y Universe. +315M€ impacto económico anual.
Propietario y laboratorio metodológico de El Método 360. Madrid. Donde se testean los protocolos antes de aplicarlos a clientes.
Fundador y CEO. Consultoría integral para hostelería. +200 restaurantes transformados. Garantía 100% en 90 días.
COO. De 9 a 17 locales, 9 marcas, +500 personas. +62% beneficio bruto. +15,1% ventas comparables.
Senior Advisor F&B. +800 cubiertos/noche. Transformación integral del área F&B y mejora significativa de rentabilidad.
Director de Negocio y Operaciones. +200 locales (Panaria, Café&Té, Estado Puro, La Revoleá). ~50M€/año.
No promesas. Métricas reales, antes y después, en más de 200 negocios hosteleros.
Mejora media en los primeros 6 meses de implementación del método.
Resultado documentado en Grupo Barbillón durante 2 años y 8 meses (2023–2026).
Impacto medio en clientes del programa El Método Aplicado (12 semanas).
Control de escandallo, mermas y ratio compra/venta en clientes.
Por cliente en el primer año de trabajo conjunto.
Con protocolos de onboarding, formación y liderazgo bien implementados.
Si no hay mejoras medibles en márgenes operativos en 90 días, se devuelve el 100% del importe. La única consultora hostelera en España con esta garantía.
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